Famílias que decidem seu próprio futuro saem da pobreza de forma duradoura
Últimas atualizações em 11/08/2026 – 10:18 Por AFP
Mais de uma década de avaliações em toda a África, Ásia e América Latina constatou que o desenvolvimento liderado pelas famílias é um motor consistente de progresso duradouro para famílias que vivenciam a pobreza nos programas da Unbound.
A Unbound, uma organização internacional sem fins lucrativos fundada por católicos leigos e fundamentada na doutrina social católica, centra seus numerosos programas no alívio da pobreza ao permitir que as famílias identifiquem suas próprias prioridades e liderem seu desenvolvimento pessoal.
A organização, que se aproxima de seu 45º aniversário em novembro, ajuda as famílias a permanecerem no comando por meio de transferências diretas de dinheiro. Desde que foi estabelecida, a Unbound arrecadou US$ 3 bilhões, dos quais US$ 2,5 bilhões foram diretamente para as contas bancárias das famílias.
As descobertas provêm de 13 anos de avaliações em 16 países, abrangendo programas focados no empoderamento feminino, educação, apoio a idosos, desenvolvimento de liderança e engajamento comunitário.
As avaliações servem como uma forma de examinar o que está funcionando e onde a organização pode fazer mudanças e atualizações para servir melhor as famílias.
Assim como seus programas, o processo de avaliação é “bastante descentralizado” com dezenas de “avaliadores internos locais incorporados dentro de cada equipe de programa ao redor do mundo”, disse Melissa Velazquez, vice-presidente de avaliação de programas e aprendizagem da Unbound, à EWTN News.
As avaliações são “para realmente garantir que estamos nos movendo em uma direção baseada em evidências e nos ajudando a entender o que funciona melhor”, disse Velazquez. “Antes de tudo” as avaliações são “para as famílias e comunidades para que elas possam aprender e crescer, e nós podemos aprender e crescer”.
Elas também servem para mostrar aos patrocinadores os benefícios e o sucesso da missão da Unbound e para mostrar “outros que possam estar trabalhando no espaço de desenvolvimento internacional”, disse Velazquez.
“Nossa base muito leal e de longa data de doadores e patrocinadores está muito conectada ao nosso trabalho emocionalmente através de sua fé e através do poder de nossas histórias”, disse Ashley Hufft, presidente e CEO da Unbound, à EWTN News.
“Então a oportunidade é muito empolgante de poder agora nos voltar para nossos patrocinadores e doadores e realmente mostrar… esse impacto”, disse Hufft.
Em 2025, a Unbound entrevistou 2.329 mulheres na Guatemala, Peru, Colômbia, Uganda, Quênia e Filipinas. A pesquisa comparou participantes da Unbound com mulheres na lista de espera da organização e ajustou as diferenças incluindo idade, educação e estado civil.
Constatou-se que mulheres nos programas da Unbound relataram níveis mais altos de confiança, mais acesso a oportunidades de liderança e maior inclusão financeira. As avaliações descobriram que 70% das mulheres participantes dos programas da Unbound na Guatemala tinham uma conta bancária registrada em seus nomes, em comparação com 24% das mulheres com crianças na lista de espera de patrocínio da organização.
Em Nairóbi, Quênia, 60% das mulheres patrocinadas acessaram crédito no ano anterior em comparação com 34% das mulheres na lista de espera.
A Unbound também examinou os resultados de seus numerosos grupos de mães, que são grupos de apoio comunitários de pais ou responsáveis com crianças patrocinadas na Unbound.
Através do programa Agentes de Mudança da organização, as mulheres tomam decisões em nível comunitário baseadas nas necessidades da comunidade com a ajuda de recursos de subsídios que recebem após terem propostas aprovadas.
“A Unbound é tão focada na pobreza doméstica, na eliminação dela, e em ajudar as famílias… a direcionar seu próprio caminho. Mas reconhecemos que há questões na comunidade”, disse Velazquez. “Então há coisas que precisam ser trabalhadas em nível comunitário ou estrutural”.
Ao avaliar o programa, “não estávamos apenas tentando contar quantas estradas foram pavimentadas ou quantas luzes solares foram instaladas. Estávamos olhando para resultados de empoderamento para as mulheres”, disse Velazquez.
A organização perguntou: “Quantas mulheres se sentiram confiantes para falar com autoridades? Quantas delas se sentiram como líderes na comunidade? Quantas delas sentiram que realmente tinham o poder de fazer mudanças?”
Em Kampala, Uganda, mulheres participantes dos grupos tinham 21 pontos percentuais mais probabilidade de ocupar posições de liderança do que suas contrapartes não participantes.
Uma avaliação de 2025 constatou que 74% das participantes sentem que estão envolvidas nas decisões comunitárias e tornam sua comunidade um lugar melhor para viver. Além disso, 35% relataram que ocuparam uma posição de liderança em sua comunidade desde que ingressaram na Unbound.
Devido ao sucesso, a Unbound criou um programa adicional, Agentes de Mudança Kids. Ele será lançado em 2027 para dar às crianças oportunidades de desenvolver liderança comunitária, bem como habilidades de tomada de decisão e resolução de problemas.
Outra avaliação abordou participantes da Unbound que usam o Semáforo da Pobreza, uma ferramenta de medição de pobreza. As famílias usam indicadores verdes para marcar “sem pobreza”, amarelo para “pobreza” e vermelho para “pobreza extrema” em numerosas áreas de pobreza em suas vidas e então criam caminhos para melhorar cada uma.
Uma análise de 2025 constatou que quase metade das famílias participantes ultrapassou o limite de 60% verde e mais de 60% têm menos de 10% de indicadores vermelhos.
As avaliações também mostraram atualizações positivas dentro dos programas da Unbound para apoio a idosos. Revelou que participantes idosos relataram menos solidão, conexões sociais mais fortes, segurança alimentar melhorada e maior acesso à saúde do que idosos não participantes.
Constatou-se que 66% dos idosos participantes relataram receber todos os cuidados médicos necessários em comparação com apenas 40% daqueles que não estão na Unbound. Os resultados para idosos levaram a organização a aumentar seu patrocínio de idosos em seu plano estratégico de 2030.
O plano estratégico de 2030 da Unbound, “Esperança em Cada Passo: Uma Jornada Radical para Acabar com a Pobreza”, é um guia do trabalho da organização ajudando a eliminar a pobreza global ao expandir o impacto de sua abordagem descentralizada.
O plano foi moldado por parceiros de programas em todo o mundo. Ele destaca o que a Unbound quer alcançar, objetivos abrangentes e pilares estratégicos que usará para medir o impacto para eliminar a pobreza, empoderar mulheres, avançar a educação, construir comunidade e promover o bem-estar de todas as idades.
Em última análise, a Unbound continuará sua missão de tomada de decisão liderada pela família.
“Eu não acho que haja alguém melhor posicionado para entender o que sua família precisa e como priorizar entre muitas prioridades concorrentes com poucos recursos e vários limites de tempo e níveis de urgência”, disse Hufft. “Ninguém, no fundo, pode fazer isso como a família”.
©2026 Catholic News Agency. Publicado com permissão. Original em inglês: Nonprofit’s global review finds family-led development creates lasting pathways out of poverty
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